教育研修システム

「ずっと働いて欲しいから、継続的な支援をお約束。」

一過性のスキルアップだけでなく、社員の成長を持続的にサポートする。それが私たちの基本方針。
そのためには人間としての成長も欠かせないと考えるTOWAでは、「ビジネススキル×ヒューマンスキル」の２つの側面から能力向上を図っている。
気づかなかった潜在能力を引き出され、驚いている社員も多い。

約2週間、みっちり行う新入社員研修。
TOWAの考え方や想い、そして、社会人として必要になる基本スキルがしっかりと身につく。

年に数回、役職別にミーティング。
役職別に集まることで、全社的な問題や解決事例を共有でき、現場で即役立つノウハウが身につく。

自己啓発や専門知識の習得を手助けするために、社外での研修も実施。
キャリアアップや自己成長につながるステップとなる。

年に一度、役職別に開催。役職に応じたテーマに沿ってグループでディスカッション。
ともに過ごした時間が、何ものにも代えがたい宝物になる。

知識とスキルの両面を磨き、業界のプロフェッショナルを育てるための教育機関。
TOWAでは、管理職への登用条件となっている。

入社３年目の社員全員を対象に、香港やマカオを中心とした海外研修を実施。
ビジネスセミナーの参加やカジノの視察を行う。